open作为简爱公司下的创新品牌，不同于简爱品牌的克制与高端，open更多承担着创新品类与快消领域的实验探索，lbd团队在接手open包装升级时面临着以下商业挑战： 品牌玩乐属性太强，产品品质感不足，消费者并不买单、产品定价并不低，产品的溢价感不足 、瓶型工艺是收缩膜，原包装上下两个横条容易错位，良品率低

LBD根据诊断及消费者调研给出以下解决方案：解决品质感问题：原包装虽然在终端货架吸睛，但当品牌为初创品牌，品牌曝光及认知少，品牌带给消费者信任背书低时应强调产品价值。故我们将包装上过多的元素去掉，放大食材本身，让消费者第一眼就知道买的是什么口味，我们给出的创意策略：“打开食材本身的营养感”我们用几何化且有质感的画风，结合瓶型结构进行设计，使其贴合瓶型，也解决了包膜问题的同时，表现“open”的这一品牌主题，对应我们的创意策略。

解决营养感问题：我们认为挖掘品牌的卖点在包装上尤为重要，卖点的强有力表达更能让消费者购买时增加信心我们认为大于80%的生牛乳是一项很好的卖点，可以强化乳制品属性，使消费者脱离乳饮料这一品类所以将卖点放置包装正面，使消费者第一眼就能看到。我们将包装大面积的裸露出来，漏出食材本身，减少过多元素加入，做减法的同时增加营养感。